|
Instructors: Prof. Dr. Daniel Geiger
Event type:
Lecture + practical course
Displayed in timetable as:
Org.theorie u. Entw.
Hours per week:
3
Credits:
6,0
Language of instruction:
German
Min. | Max. participants:
- | -
Comments/contents:
Dieser Kurs diskutiert unterschiedliche Sichtweisen und Theorien auf das Phänomen Organisation und arbeitet die gestalterischen Implikationen heraus.
Learning objectives:
Studierende sollen einen Einblick in die wichtigsten Theorien der Organisation bekommen und die daraus abgeleiteten Gestaltungsempfehlungen kennen lernen.
Konkret sollen Studierende:
- Unterschiedliche Theorien und Konzepte der Organisation kennen lernen
- Die wichtigsten gestalterischen Implikationen der jeweiligen Theorien verstehen
- Die Unterschiede und Gemeinsamkeiten der verschiedenen Theorien und Konzepte verstehen
Didactic concept:
Beginnend mit dem bürokratischen Ansatz wird auf die formale Gestaltungsperspektive verwiesen. Im Kontrast dazu wird mit dem Konzept der Unternehmenskultur auf die Bedeutung von Informalität in der Organisationsgestaltung verwiesen. Anschließend wird der Einfluss von Organisationsstrukturen auf das Verhalten beleuchtet und diskutiert. Im dritten Teil werden die Einflussfaktoren auf die Organisationale Strukturgestaltung wie Umwelt und Technologie aufgezeigt und im Lichte unterschiedlicher Theorien betrachtet. Zuletzt wird die Veränderbarkeit organisationaler Strukturen reflektiert. Die unterschiedlichen Gestaltungsimplikationen der dargelegten theoretischen Ansätze sollen in den Übungen anhand von Fallstudien aufgezeigt und deren praktische Umsetzung diskutiert werden.
Literature:
Lehrbuch:
- Schreyögg, G.Geiger, D.: Organisation, 6. Auflage, Wiesbaden 2016, Kap. 6, 7
- Kieser, A. / Ebers M. (Hrsg.): Organisationstheorien, 7. Auflage, Stuttgart 2014, Kap. tbd
|
