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Lehrende: Prof. Dr. Claus Nowak
Veranstaltungsart:
Seminar
Anzeige im Stundenplan:
Komm./Konfliktmmgt.
Semesterwochenstunden:
2
Credits:
3,0
Unterrichtssprache:
Deutsch
Min. | Max. Teilnehmerzahl:
- | 25
Lernziel:
Modelle, Konzepte und Strategien um Konflikte in Organisationen zu erkennnen, analysieren und lösen zu können.
Vorgehen:
Theorie Inputs
Gruppenarbeit und Training
Arbeit an Fallbeispielen
Literatur:
Verwendete und empfohlene Literatur:
Besemer, C.: Mediation, Vermittlung in Konflikten. Stiftung gewaltfreies Leben, Heidelberg 1997
Fisher,R. et al.: Das Harvard-Konzept. Campus.Frankfurt/M. 1998
Fromm,E.: Anatonomie der menschlichen Destruktivität. Rowohlt, Reinbek 1977
Glasl, F.: Konfliktmanagement. Verlag freies Gestesleben, Stuttgart 1992
Gührs,M.; Nowak, C.: Das konstruktive Gespräch- Ein Leitfaden für Beratung, Unterricht und Mitarbeiterführung mit Elementen der Transaktionsanalyse, 7. Aufl. Limmer-Verlag, Meezen 2014
Kreyenberg, J.: Handbuch Konfliktmanagement. Cornelsen, Berlin 2005
Luhmann, N.: Vertrauen, 4. Aufl. Lucius & Lucius, Stuttgart 2000
Luhmann, N.: Macht, 4. Aufl. UVK, Konstanz 2012
Mehta, G.; Rückert, K. (Hrsg.) Mediation und Demokratie, Neue Wege des Konfliktmanagements in größeren Systemen. Carl Auer, Heidelberg 2003
Montada, L.; Kals. E.: Mediation - Lehrbuch für Psychologen und Juristen. Beltz, Weinheim 2001
Nowak, C. (2014) Mediation im Kontext eines strategischen Konfliktmanagements. In S. Weigel: Theorie und Praxis der Transaktionsanalyse in der Mediation. Nomos. Baden-Baden 2014
Nowak, C.: Konfliktlandschaften. Konflikte in Organisationen erkennen, analysieren und lösen. Limmer-Verlag, Meezen 2021
Reuter, U.; Sukowski, N.:Personal, Team- und Konfliktmanagement. Kohlhammer, Stuttgart 2020
Rosenberg, M.B.: Gewaltfreie Kommunikation. Junfermann, Paderborn 2005
Simon, F.B.: Einführung in die Systemtheorie des Konflikts, 2. Aufl. Carl-Auer-Verlag. Heidelberg 2021
Zusätzliche Hinweise zu Prüfungen:
Am letzten Tag findet ein Kolloquium statt
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