23-34.03-231 Strategisches Personalmanagement

Lehrende: Prof. Dr. Florian Schramm

Veranstaltungsart: Vorlesung + Übung

Anzeige im Stundenplan: HRM_PM3

Semesterwochenstunden: 3

Credits: 6,0

Unterrichtssprache: Deutsch

Min. | Max. Teilnehmerzahl: - | -

Kommentare/ Inhalte:
In diesem Kurs werden Inhalte zur Systematik, Funktionsweise und Begründung strategischer Personalarbeit vermittelt. Folgende Fragen werden hierbei z. B. beantwortet:
Was sind die Aufgaben und Ziele des strategischen Personalmanagements?
Wie lässt sich strategische Personalarbeit abgrenzen?
Welchen Trends und Umweltbedingungen unterliegt die strategische Personalarbeit?
Welche Theorien, Modelle und Konzepte lassen sich zur Beschreibung, Erklärung und Diskussion der strategischen Personalarbeit anführen?
In welchen Ausmaßen und Formen ist ein Wandel der strategischen Personalarbeit erkennbar?
Welcher Beitrag der strategischen Personalarbeit zum Unternehmenserfolg lässt sich anhand von empirischen Befunden festhalten?

Lernziel:
Insgesamt wird eine kritisch-reflexive Umgangsform mit strategischen Personalthemen mit diesem Kurs angestrebt.

Folgende Teillernziele sind mit diesem Kurs verbunden:
 
Abgrenzung der strategischen Personalarbeit
Verständnis der Aufgaben und Ziele der strategischen Personalarbeit
Betrachtung von Einfluss nehmenden Trends und Umweltbedingungen
Wissen über beschreibende und erklärende Konzepte, Modelle und Theorien sowie deren Reflexion
Reflexion der strategischen Personalarbeit
Problembezogene Erarbeitung von Lösungen in der strategischen Personalarbeit
Kennenlernen und Diskutieren exemplarischer Forschungsbefunde zum Beitrag der Personalstrategie zum Unternehmenserfolg
Wissenschaftlich Recherchieren zu strategischen Personalthemen

Vorgehen:
Der Kurs ist aufgebaut in die Formate Vorlesung und Übung.

Voraussichtlich finden je Wochentermin die Vorlesung und die Übung geblockt statt, d. h. in manchen Wochen findet ausschließlich die Vorlesung ODER die Übung dreistündig statt.

Die Vorlesung vermittelt zu den unten genannten Themenbereichen Wissen, Denkkonzepte, Theorien und Modelle.
Diese Inhalte werden in der Übung aufgegriffen und näher diskutiert und reflektiert. In Form von verschiedenen Aufgabentypen (teils repetitiv, teils als Transferaufgaben, Fallkonstruktionen) werden die Themen aufbereitet. Die Aufgaben dienen auch der Vorbereitung auf die Klausur.

Nähere Informationen erhalten Sie zu Beginn des SoSe 2023.

Ergänzend sind Gastvorträge von Expert:innen zu ausgewählten Themen geplant.


Inhalte des Kurses
1. Zur Entwicklung des Personalmanagements
2. Personalwirtschaftliche Trends
3. Personalpolitische Akteure / Die Rolle der Personalabteilung
4. Inhaltliche Ausrichtung von Personalstrategien
5. Zur theoretischen Basis: Resource-Based View und Theory of Employment Systems
6. Der Beitrag der Personalstrategie zum Unternehmenserfolg
7. Personalplanung
8. Strategische Ausrichtung ausgewählter Handlungsfelder: PE und Fusionen als Beispiele
9. Strategisches Personalcontrolling und People Analytics

Zusätzliche Hinweise zu Prüfungen:
Der Kurs wird mit einer Klausur am Ende des Semesters abgeschlossen.

Bei Fragen vorab melden Sie sich gerne bei dennis.heinrich@uni-hamburg.de.