91-30.500 Prozess- und Operationsmanagement

Veranstaltungsdetails

Lehrende: Prof. Dr. Tobias Held; Prof. Dr. Bernd Schmidek

Veranstaltungsart: Vorlesung + Übung

Anzeige im Stundenplan: WiIngMA-POM

Semesterwochenstunden: 4

Unterrichtssprache: Deutsch

Min. | Max. Teilnehmerzahl: - | 48

Weitere Informationen:
Pflichttermin für den Vorlesungsbeginn und die Laborteinteilungen:
6.11.2020 um 10:00 Uhr online!
Die Gruppeneinteilung erfolgt nach der STiNE-Anmeldung online.

Die Veranstaltung wird im Sommer- und Wintersemester angeboten.

Kommentare/ Inhalte:
-Erweiterte Methoden zur Aufnahme, Darstellung, Bewertung, Gestaltung von Geschäftsprozessen (Praxisbeispiele u. Übungen zur Prozessanalyse u. -optimierung)
-Prozessmanagement mit ERP–Systemen und Simulationstools(Fallstudien mit SAP, Laborübung und Praxisbeispiel, Planspiel zur Prozess- und Mitarbeiterorientierung in der Produktion, Fallstudie zur Restrukturierung von Prozessen in der Produktion und der Supply Chain)
-Methoden zur Prozessverbesserung und Strategien zur Unterneh-mens/Produktionsorganisation
-Auswirkungen unterschiedlicher Produktionskonzepte auf die betrieblichen Ziel- und Leistungsgrößen, Funktionsintegration, Betrachtung von Prozessketten
-Entwicklung von Optimierungskonzepten für die Produktion bei verschiedenen branchenspezifischen Anforderungen und strategischen Zielsetzungen (Fallstudien).
-?Einsatz und Bewertung von Planungsmethoden zur Gestaltung komplexer Prozesse in der Supply Chain

Lernziel:
die Studierenden verstehen und beherrschen ausgewählte strategische, takti-sche und operative Managementmethoden
-sind in Lage Geschäftsprozesse in Unternehmen zu analysieren, zu modellieren und hinsichtlich der Zielgrößen zu bewerten
-Geschäftsprozesse mittels organisatorischer und IT/komunikationstechnischer Maßnahmen zu optimieren bzw. neu zu gestalten
-den Einfluss unterschiedlicher technologie- und poduktionsorganisationsbezogener Zustände auf die
betrieblichen Ziel- und Leistungsgrößen zu erkennen, deren Beeinflussbarkeit zu bewerten und Konzepte zur Verbesserung methodisch zu erarbeiten
-anhand branchenspezifischer Anforderungen Planungs- und Optimierungsmethoden zur Gestaltung komplexer Prozesse in der Supply Chain anwenderspezifisch weiterzuentwickeln und erfolgreich einzusetzen
-Konzepte und Methoden zur Unternehmensentwicklung und Prozessverbesserung für unterschiedliche Anwendungsfälle verstehen, spezifisch weiterzuentwickeln und anzuwenden.

Zusätzliche Hinweise zu Prüfungen:
Leistungsnachweis, Prüfungsvoraussetzung: erfolgreiche Teilnahme an Übun-gen und Fallstudien, Referat

Termine
Datum Von Bis Raum Lehrende
Es liegen keine Termine vor.
Prüfungen im Rahmen von Modulen
Modul (Startsemester)/ Kurs Leistungs­kombination Prüfung Datum Lehrende Bestehens­pflicht
WiIngMA-POM Prozess- und Operationsmanagement (WiSe 20/21) / WiIngMA-POM  Prozess- und Operationsmanagement Klausur und/oder mündliche Prüfung und/oder Übungsabschluss 1  Klausur und/oder mündliche Prüfung und/oder Übungsabschluss Do, 25. Mär. 2021, 08:00 - 18:00 Prof. Dr. Tobias Held; Prof. Dr. Bernd Schmidek Ja
WiIngMA-POM Prozess- und Operationsmanagement (WiSe 19/20) / WiIngMA-POM  Prozess- und Operationsmanagement Klausur und/oder mündliche Prüfung und/oder Übungsabschluss 3  Klausur und/oder mündliche Prüfung und/oder Übungsabschluss Do, 25. Mär. 2021, 08:00 - 18:00 Prof. Dr. Tobias Held; Prof. Dr. Bernd Schmidek Ja
WiIngMA-POM Prozess- und Operationsmanagement (SoSe 20) / WiIngMA-POM  Prozess- und Operationsmanagement Klausur und/oder mündliche Prüfung und/oder Übungsabschluss 2  Klausur und/oder mündliche Prüfung und/oder Übungsabschluss Do, 25. Mär. 2021, 08:00 - 18:00 Prof. Dr. Tobias Held; Prof. Dr. Bernd Schmidek Ja
Übersicht der Kurstermine
Lehrende
Prof. Dr. Tobias Held
Prof. Dr. Bernd Schmidek