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Lehrende: Prof. Dr. Dirk Ulrich Gilbert; Stefanie Remmer
Veranstaltungsart:
Vorlesung + Übung
Anzeige im Stundenplan:
Int. strat. Mgt.
Semesterwochenstunden:
3
Credits:
6,0
Unterrichtssprache:
Deutsch
Min. | Max. Teilnehmerzahl:
- | -
Kommentare/ Inhalte:
Das Gebiet des strategischen Managements ist für die Praxis international tätiger Unternehmen sowie die betriebswirtschaftliche Theorie gleichermaßen von aktueller Bedeutung. Die Beschäftigung mit den strategischen Aspekten der internationalen Unternehmensführung erscheint nicht nur reizvoll, sondern auch notwendig. Das langfristige Überleben am Markt und die Erzielung von nachhaltigen Wettbewerbsvorteilen sind i.d.R. nicht vorrangig auf Indikatoren wie Größe oder Alter eines Unternehmens zurückzuführen, sondern vielmehr auf dessen erfolgreiche Strategien im globalen Wettbewerb. Die Entwicklung und Umsetzung von Strategien stellen deshalb zentrale Aufgaben für das Management von international tätigen Unternehmen dar.
Um eine breite und nachvollziehbare Basis für das Verständnis des internationalen strategischen Managements zu schaffen, werden in dieser Vorlesung zunächst wichtige Begriffe und Aufgabenbereiche im Rahmen der internationalen Unternehmensführung erläutert. Danach gilt es, den Einfluss der COVID-19-Pandemie auf die Strategieentwicklung zu thematisieren. Neben den Motiven der Internationalisierung, werden vor allem ausgewählte theoretische Ansätze zur Erklärung der internationalen Unternehmenstätigkeit diskutiert. Im Anschluss wird ein Prozessmodell des strategischen Managements in internationalen Unternehmen präsentiert und dessen wesentliche Phasen ausführlich diskutiert. Wichtige Instrumente und Entscheidungshilfen des strategischen Managements in internationalen Unternehmen werden vorgestellt und anhand konkreter Praxisbeispiele verdeutlicht. Weitere Schwerpunkte der Veranstaltung liegen in der Diskussion viabler Strategien im globalen Wettbewerb, der Untersuchung des Einflusses der Digitalisierung auf die Strategieentwicklung und der damit verbundenen Analyse von digitalen Plattformstrategien sowie der Untersuchung, welche Verantwortung international tätige Unternehmen für eine nachhaltige Entwicklung haben.
Im Einzelnen werden in der Vorlesung „Internationales strategisches Management“ folgende Inhalte behandelt:
1. Einführung
1.1 Zweck und Aufgabenbereiche des strategischen Managements in international tätigen Unternehmen
1.2 Motive der Internationalisierung
1.3 Begriffliche Abgrenzungen und theoretische Ansätze der Internationalisierung
1.4 Forschungsbereiche und Paradigmen im internationalen strategischen Management
2. Eine Konzeption des internationalen strategischen Managements
2.1 Das Konzept im Überblick
2.2 Formulierung der Vision und Setzen strategischer Ziele
2.3 Segmentierung des Geschäfts
2.4 Strategische Analyse als Voraussetzung zur Formulierung von Strategien
2.5 Strategiebestimmung im globalen Wettbewerb
2.6 Strategieimplementierung und strategische Kontrolle
2.7 Strategisches Management und ethische Reflexion
3. Ausblick
Lernziel:
Ziel der Vorlesung ist es, Studierenden einen Einblick in das Forschungsgebiet des internationalen strategischen Managements zu geben. Sie sollen außerdem in die Lage versetzt werden, die erlernten Inhalte auf konkrete Praxisprobleme anzuwenden und selbstständig strategische Entscheidungen von international tätigen Unternehmen zu analysieren. Zudem soll die Sensibilität der Studierenden im Hinblick auf die besondere Rolle international tätiger Unternehmen im Rahmen einer nachhaltigen Entwicklung gefördert werden. Die Studierenden erkennen zudem die Notwendigkeit, sich mit den Konsequenzen der COVID-19-Pandemie sowie der Digitalisierung für die Strategieentwicklung in Unternehmen auseinanderzusetzen.
Vorgehen:
Die Veranstaltung besteht aus einer Vorlesung und einer Übung. Die Vorlesung und Übung werden in deutscher Sprache gehalten und erläutern die grundlegenden Konzepte und Theorien des internationalen Strategischen Managements mit praktischen Anwendungsbezügen.
Aufgrund der Beschränkungen im Lehrbetrieb wegen der COVID-19-Pandemie finden sowohl die Vorlesung als auch die Übung vollständig digital statt. Im Wintersemester 2020/2021 findet keine Lehre in Präsenzform im MIBAS statt.
Die Lehrveranstaltung wird insbesondere über OpenOLAT administriert:
https://www.openolat.uni-hamburg.de
Die Lehre erfolgt größtenteils asynchron. Das heißt die Inhalte der Vorlesung und Übungen werden in Form von Videos zur Verfügung gestellt und können von den Studierenden zu einem selbstgewählten Zeitpunkt abgerufen werden. Drei Vorlesungstermine im Semester finden jedoch synchron und in Form eines Zoom-Meetings statt. Diese liegen zu Beginn, in der Mitte und am Ende des Semesters, um eine persönliche Vorstellung der Lehrenden und den direkten Austausch mit den Kursteilnehmerinnen und Kursteilnehmern zu ermöglichen. Auch in der Übung werden die Studierenden an zwei Terminen im Semester ein digitales live-Treffen mit der Lehrenden haben. Weitere Details zur Organisation und technischen Umsetzung entnehmen Sie bitte der Kursbeschreibung (beachten Sie bitte den Stand der Kursbeschreibung, da diese Situation auch für die Lehrkräfte neu ist, kann es zu Updates kommen).
Die synchronen Termine der Vorlesung finden an folgenden Terminen statt:
- Montag, 2. Nov. 2020 von 16:15 bis 17:45 Uhr
- Montag, 14. Dez. 2020 von 16:15 bis 17:45 Uhr
- Montag, 15. Feb. 2021 von 16:15 bis 17:45 Uhr
Details zu den synchronen Terminen in der Übung entnehmen Sie bitte der Kursbeschreibung.
Wichtig:
- Bitte laden Sie sich die Kursbeschreibung für diese Vorlesung unbedingt aus STiNE herunter.
- Nehmen Sie unbedingt an der ersten synchronen Vorlesung am Montag, 2. November 2020, von 16:15 - 17:45 Uhr, teil. In dieser Veranstaltung erhalten Sie alle relevanten Hinweise zur Belegung dieses Kurses!
Aus methodischer Sicht werden PowerPoint-Folien als Gerüst für die Erörterung der zu diskutierenden Inhalte verwendet. Diese Folien werden in den Videos zur Vorlesung und zur Übung enthalten sein. Der Foliensatz wird in deutscher Sprache zur Verfügung gestellt und kann von den Kursteilnehmerinnen und -teilnehmern auf STiNE oder OpenOLAT heruntergeladen werden. Die Folien dienen eher als visuelle „Stimulanz“ und nicht als Ersatz für ein Vorlesungsmanuskript. Den Studierenden wird deshalb dringend empfohlen, die Vorlesungs- und Übungsfolien durch eigene Mitschriften zu ergänzen.
Die Übungen ergänzen und vertiefen die Vorlesungsinhalte und bereiten auf die Abschlussklausur vor. Anhand von Gruppenarbeiten und Fallstudien lernen die Studierenden Unternehmensstrategien zu charakterisieren und die relevanten Rahmenbedingungen des internationalen strategischen Managements zu analysieren und zu beurteilen. Im Unterschied zur Vorlesung müssen sich die Studierenden in zwei von sechs Übungsterminen aktiv einbringen. Dadurch entsteht besonderer Raum für eigenständiges Denken und Arbeiten. Für diese Termine werden die Kursteilnehmerinnen und Kursteilnehmer in Kleingruppen klausurrelevante Inhalte zur Vertiefung der Vorlesung aufarbeiten und auf Fallstudien anwenden. Die Lehrkraft gibt in digitalen live-Treffen Feedback zu den erarbeiteten Beiträgen, bevor diese mit dem Rest des Kurses geteilt werden. Ansonsten wird auch in der Übung ein asynchrones Studium möglich sein. Über OpenOLAT werden Diskussionen mit den Kommilitoninnen und Kommilitonen ermöglicht. Details zur Übung können der Kursbeschreibung entnommen werden (Bitte auch hier den Stand beachten).
Literatur:
Die Vorlesung orientiert sich inhaltlich und strukturell eng an folgendem Lehrbuch:
Kreikebaum, Hartmut/Gilbert, Dirk Ulrich/Behnam, Michael (2018): Strategisches Management, 8. überarbeitete Auflage, Stuttgart.
Print:
ISBN 978-3-17-031111-4
E-Book-Formate:
pdf: ISBN 978-3-17-031112-1
epub: ISBN 978-3-17-031113-8
mobi: ISBN 978-3-17-031114-5
Bezüglich der Grundlagentexte kann alternativ auch die 7. Auflage (2011) des oben genannten Lehrbuches zur Vertiefung genutzt werden.
Zusätzliche Hinweise zu Prüfungen:
Die Prüfung erfolgt in Form eines Take Home Exams (Open Book).
Im Umfang wird die Klausur einer 120 min Präsenzklausur entsprechen. Den Studierenden wird jedoch ein Zeitraum von fünf Tagen gewährt um die Klausur zu bearbeiten.
Der Bearbeitungszeitraum für die Klausur liegt zwischen folgenden Daten:
1. Prüfungsrunde: 03.03.2021, 08.30 Uhr - 07.03.2021 23.59 Uhr (UTC+1, Hamburg).
2. Prüfungsrunde: 24.03.2021, 17.30 Uhr - 28.03.2021 23.59 Uhr (UTC+1, Hamburg).
Die Klausur wird ebenfalls über OpenOLAT administriert. Ausführliche Hinweise zur technischen Umsetzung werden den Studierenden frühzeitig im Laufe des Semesters zur Verfügung gestellt. Die Anmeldung zur Klausur und ggf. wieder Abmeldung erfolgt jedoch über STiNE!
Es wird ein Wiederholungstermin angeboten.
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