Lehrende: Laura Werkmeister
Veranstaltungsart: Seminar
Anzeige im Stundenplan: Public Leadership
Semesterwochenstunden: 2
Credits: 6,0 Hinweis: In Ihrer Prüfungsordnung können abweichende Credits festgelegt sein.
Unterrichtssprache: Deutsch
Min. | Max. Teilnehmerzahl: 10 | 30
Anmeldegruppe: BA-Seminare SP BWL- PuMa
Kommentare/ Inhalte: Im Rahmen des Seminars werden grundlegende Aspekte von Führung und Organizational Behavior im öffentlichen Sektor genauer beleuchtet. Ein Schwerpunkt wird auf Public Leadership liegen. Beispielthemen: - Recruiting im öffentlichen Sektor - Ambidextrous Leadership - Frauen in Führungspositionen - Public Service Motivation und Führung - …
Lernziel: Studierende haben am Ende des Seminars grundlegende Konzeptionalisierungen und Ansätze von Public Leadership verstanden. Sie kennen die wichtigsten Themen und Positionen des aktuellen Forschungsdiskurses, können sie in den breiteren Diskurs einordnen und eine eigene Position entwickeln. Teilnehmende haben Querverbindungen und Anknüpfungspunkte zu anderen Disziplinen (z.B. Psychologie oder Soziologie) und Implikationen für die Praxis kennen gelernt und ihre eigenen analytischen und didaktischen Fähigkeiten weiterentwickelt.
Vorgehen: Ein Großteil der Inhalte wird auf Basis empfohlener Literatur von den Seminarteilnehmenden erarbeitet und Referaten der Teilnehmenden vorgestellt und diskutiert. Das Seminar findet ausschließlich digital und über Zoom statt. Synchrone Meetings und asynchrone Aufzeichnungen von Theorieinput werden als Basis für die Ausarbeitung der Referate dienen. In die Abschlussnote fließen kurze schriftliche Ausarbeitungen (max 2 Seiten) zu den Referatsthemen ein.
Literatur: Eine Literaturliste wird in der ersten Sitzung veröffentlicht. Für einen ersten Überblick: Chapman, Carrie, Heather Getha-Taylor, Maja Husar Holmes, Willow S. Jacobson, Ricardo S. Morse, and Jessica E. Sowa. 2016. “How public service leadership is studied: An examination of a quarter of a century.” Public Administration 94 (1): 111–28. Van Wart, Montgomery. 2013. “Administrative leadership theory: A reassessment after 10 years.” Public Administration Review 91 (3): 521–43. Van Wart, Montgomery. 2013. “Lessons from leadership theory and the contemporary challenges of leaders.” Public Administration Review 73 (4): 553–65.
