|
Lehrende: Prof. Dr. Claus Nowak
Veranstaltungsart:
Seminar
Anzeige im Stundenplan:
Org.beratung
Semesterwochenstunden:
2
Credits:
3,0
Unterrichtssprache:
Deutsch
Min. | Max. Teilnehmerzahl:
- | 35
Lernziel:
Entwicklung eines Grundverständnisses über die Dynamiken in sozialen und organisationalen Systemen und deren praktische Konsequenzen für die Organisations-, Team-, und Personalentwicklung.
Den Ablauf eines OE-Prozesses kennen. (Diagnose, Hypothesenbildung, Intervention)
Die verschiedenen Planungsstränge bzw. Dimensionen in Veränderungsprozessen kennenlernen und als Planungsgrundlage anwenden können.
Vorgehen:
Vortrag, Gruppendiskussion und Übungen
Gruppenexperimente
Fallstudien
Literatur:
Becker, H.; Langosch, I.: Produktivität und Menschlichkeit.
Enke, Stuttgart 1995 Berghaus, M.: Luhmann leicht gemacht.UTB, Köln 2011
van Geldern, M.: Basis-Know-How Organisation. Campus, Frankfurt 2000
Luhmann, N.: Vertrauen. UTB, Stuttgart 2000
Nowak, C.: Geometrien der Veränderung. Limmer, Meezen 2015
Sanders, K.; Kianty, A.: Organisationstheorien - Eine Einführung.VS-Verlag, Wiesbaden 2006
Schreyögg, G.: Organisation. Gabler, Wiesbaden 1998
von Schlippe, A.; Schweitzer, J.: Systemische Interventionen. UTB, Göttingen 2010
Simon, F.B.: Einführung in die systemische Organisationstheorie. Carl Auer, Heidelberg 2009
Willke, H.: Systemtheorie 1: Grundlagen. UTB, Stuttgart 2000
Zusätzliche Hinweise zu Prüfungen:
PRÜFUNG:
Am letzten Seminartag findet ein Gruppenkolloquium statt. Die Teilnahme ist obligatorisch.
|
